Штат, агентство, фриланс — кого нанимать и как выбрать

Пособие для тех, кто часто задается вопросами «кто виноват?» и «что делать?» и не знает, как лучше внедрить маркетинг в свой бизнес.

Выбор правильной маркетинговой команды — важное решение для любого бизнеса, стремящегося к росту и успеху. Но как понять, какой подход подойдет именно вам? На рынке существует три основных варианта: создание штатного отдела, наем фрилансеров или сотрудничество со студией. В статье мы рассмотрим каждый из них, выделим сильные и слабые стороны, и (спойлер) расскажем, что эти варианты можно объединить и нанять инхаус-команду дистанционно. Именно это решение и будет являться наиболее эффективным.

Какой вид команды выбрать?

Основные виды команд

Штатный отдел

Это официально наемные сотрудники, которые работают исключительно на вашу компанию. На первый взгляд, это идеальное решение: они полностью погружены в ваш бизнес, разделяют его ценности и работают только на вас.

Плюсы:

Контроль и вовлеченность. Отдел работает непосредственно в вашей компании, что позволяет вам контролировать процесс работы и быть в курсе всех деталей проекта.
Глубокое понимание бренда. Сотрудники, работающие внутри компании, лучше понимают ее культуру, ценности и цели, что позволяет им создавать более аутентичные и релевантные решения.
Быстрая коммуникация. Отсутствие барьеров в общении позволяет быстро решать возникающие вопросы и корректировать процесс работы.

Минусы:

Высокие затраты. Нанимать и содержать сотрудников — дорого, особенно если учитывать расходы на зарплаты, налоги, оборудование и офисное пространство.
Ограниченные компетенции. Сотрудники могут не обладать всеми необходимыми навыками и опытом для решения специфических задач — их придется обучать.
Сложности с наймом: Поиск, отбор, собеседования — процесс длительный и дорогостоящий, часто приводящий к найму некомпетентных специалистов.

Услуги фрилансеров

Фрилансеры — это независимые специалисты, которых вы нанимаете для решения отдельных задач. Это может быть удобно, если у вас небольшой проект или вам нужны узкопрофильные навыки.

Плюсы:

Гибкость. Фрилансеры могут работать по гибкому графику и адаптироваться к вашим требованиям.
Экономичность. Услуги фрилансеров часто обходятся дешевле, чем содержание штатных сотрудников или работа с диджитал-студией.

Минусы:

Нестабильность: Фрилансеры могут быть заняты другими проектами, что может повлиять на сроки и качество работы.
Необходимость управления: Вам нужно самостоятельно контролировать и координировать работу нескольких фрилансеров.
Низкий уровень квалификации: Уровень профессионализма фрилансеров может сильно разниться, а поиск действительно крутого специалиста часто похож на русскую рулетку.
Отсутствие гарантий: Нет никаких гарантий, что фрилансер выполнит работу в срок и с требуемым качеством.

Услуги агентства

Диджитал-агентства предложат вам широкий спектр услуг: от разработки стратегии до реализации рекламных кампаний. Но таких, как вы, у студий всегда много, ведь они работают на количество.

Плюсы:

Широкий спектр услуг. Маркетинговые компании предлагают разнообразные услуги и обладают опытом работы с разными проектами и отраслями.
Экономия времени. Вы можете сосредоточиться на других задачах бизнеса, пока агентство занимается реализацией проекта. Однако без контроля и правок будьте готовы получить не тот результат, которого ожидали.
Доступ к экспертам. Агентства часто нанимают специалистов с высоким уровнем квалификации и опытом.

Минусы:

Риск недопонимания. Маркетинговые компании могут не понимать специфику вашего бизнеса и его потребности.
Коммуникация: В каждом агентстве есть менеджер, который будет связующим звеном между заказчиком и исполнителем, но не с каждым менеджером получится найти общий язык. Часто этот элемент цепочки превращается в сломанный телефон и мешает и заказчику, и исполнителям.
Цена: Выбирая известную студию, учитывайте, что будете переплачивать за бренд. А выбирая неизвестную — рискуете слить бюджет и не получить результатов.

Подытог

Штат обеспечивает глубокое погружение в бизнес, фриланс — гибкость и доступ к узким специалистам, а агентства предлагают широкий спектр компетенций. Но все три подхода имеют свои недостатки, особенно когда речь идет о стоимости, скорости и сложности управления.

В этом контексте особенно интересно выглядит решение, которое сочетает в себе лучшие качества всех трех вариантов — инхаус-команда под ключ, предоставляемая студиями. Этот подход позволяет получить практически штатную команду и при этом сэкономить на квадратных метрах и не обременять себя всеми издержками, связанными с содержанием сотрудников.

Давайте рассмотрим этот вариант подробнее и разберемся, почему он становится всё более популярным среди компаний, стремящихся к эффективному маркетингу.

Выбирайте дистанционную инхаус-команду!

Команда под ключ для вашего бизнеса

Инхаус сочетает в себе лучшие черты штата, фриланса и студии. Это слаженный механизм, где каждый специалист — профессионал в своей области. И все они работают в едином ритме над вашими задачами. Вы нанимаете выделенную команду с менеджером и прочими специалистами, которые изучат ваш бизнес от корки до корки. Более того, такое решение не требует от вас дополнительных расходов, связанных с зарплатами, налогами, квадратными метрами и прочими издержками.

Как это работает

Вы обращаетесь в студию, которая готова обеспечить вас сильной инхаус-командой. Все ее ресурсы направлены на реализацию ваших задач, комплексный подход и высокую эффективность.

Допустим, вы хотите запустить новый сайт и привлечь на него первых клиентов. Вам нужны менеджер для продуктивной коммуникации, дизайнер для создания привлекательного визуала, копирайтер для написания продающих текстов, SEO-специалист для оптимизации сайта под поисковики и директолог для настройки рекламной кампании в Яндекс Директ.

Если вы решите нанимать отдельных фрилансеров, то потратите массу времени на поиск подходящих кандидатов, проведение собеседований и проверку портфолио. И далеко не факт, что все они вообще сработаются и смогут создать целостный продукт. Стоимость услуг отдельных фрилансеров обойдутся в сумму от 5 000 до 300 000 рублей за каждого, и это только за разовые работы, без учета дальнейшего сопровождения и продвижения. И не факт, что результат будет достигнут.

Если вы решите нанять специалистов в штат, то ситуация станет еще более дорогостоящей и трудоемкой. Вам придется не только выплачивать им зарплату, но и платить налоги, обеспечивать их рабочими местами, оплачивать больничные и отпуска, вкладывать средства в их обучение и развитие. Содержание такого отдела маркетинга обойдется в 500 000 — 1 500 000 рублей в месяц, и это без учета дополнительных расходов на ПО и оборудование. Кроме того, придется потратить несколько месяцев на поиск, наем и обучение подходящих кандидатов.

Сотрудничество с агентством часто приводит к получению стандартизированных решений, которые не учитывают специфику бизнеса. Как правило, они предлагают типовые подходы без свежих идей, креатива и глубокого погружения в ваш продукт. Сотрудники, работающие над десятками проектов одновременно, не могут уделить достаточно времени вашим уникальным потребностям, что может сказаться на качестве и эффективности результата.

Команда под ключ — оптимальное решение. Вы получаете менеджера, дизайнера, копирайтера, SEO-специалиста и директолога, работающих сообща. Это экономит время и деньги, избавляет от хлопот по найму и управлению. C таким подходом вы получаете профессиональный результат быстрее, дешевле и с гарантией.

Преимущества для бизнеса

Экономия времени и средств: Нет необходимости искать и нанимать сотрудников. Вы платите только за услуги, которые вам действительно нужны, и не тратите деньги на содержание офиса и зарплаты.
Профессионализм. Вы получаете для развития своего бизнеса команду, которая уже доказала свою компетентность. Студии, предоставляющие команды под ключ, нанимают только опытных и квалифицированных специалистов, а это гарантирует высокое качество работы.
Ускорение процессов. Благодаря выстроенной системе и слаженной работе команды проекты реализуются быстрее и с меньшими затратами. Уже на старте работы — при знакомстве — команда начнет глубоко изучать ваш бизнес.
Фокус на результат: Поскольку команда работает по контракту, она заинтересована в достижении конкретных результатов в установленные сроки. Такая команда не меньше вас желает успеха проекту, так как от него зависит репутация студии и долгосрочные отношения с клиентом.
Прозрачность: Вы получаете регулярные отчеты о работе и всегда в курсе происходящего.
Концентрация на задачах бизнеса. Вы можете сосредоточиться на стратегических задачах, пока дистанционный отдел маркетинга занимается реализацией проекта.
Гибкость и адаптивность. Инхаус быстро адаптируется к изменениям в компании и предлагает лучшие решения для каждого проекта.

Вывод

Нанять инхаус-команду под ключ — это стратегически верное решение для большинства компаний, стремящихся к эффективной реализации маркетинговых задач. Это не только позволяет сэкономить время и средства, но и дает возможность получить в итоге результативную, сплоченную команду, обладающую всеми необходимыми ресурсами и знаниями для успешной работы в условиях быстро меняющегося рынка. Интеграция таких команд открывает новые горизонты для роста и развития бизнеса и при этом позволяет руководителям сосредоточиться на других аспектах проекта.

Так что, когда вы задумаетесь о найме или создании команды для решения маркетинговых задач, рассмотрите инхаус-подход и напишите в Redach — это будет лучшим решением!

Поделитесь нашей статьей в своей социальной сети, возможно, это спасет кому-нибудь жизнь. Без шуток!

Подписывайтесь на наш телеграм-канал, там много актуального про маркетинг и дизайн

@redachme

Давайте поработаем?

Мы готовы погрузиться в ваш проект уже сегодня. К каждому проекту мы подходим с вниманием и любовью. Пора обновить название!