Штат, агентство, фриланс — кого нанимать и как выбрать

Пособие для тех, кто часто задается вопросами «кто виноват?» и «что делать?» и не знает, как лучше внедрить маркетинг в свой бизнес.
Выбор правильной маркетинговой команды — важное решение для любого бизнеса, стремящегося к росту и успеху. Но как понять, какой подход подойдет именно вам? На рынке существует три основных варианта: создание штатного отдела, наем фрилансеров или сотрудничество со студией. В статье мы рассмотрим каждый из них, выделим сильные и слабые стороны, и (спойлер) расскажем, что эти варианты можно объединить и нанять инхаус-команду дистанционно. Именно это решение и будет являться наиболее эффективным.
Какой вид команды выбрать?
Какой тип команды выбрать?
Основные виды команд
Штатный отдел
Это официально наемные сотрудники, которые работают исключительно на вашу компанию. На первый взгляд, это идеальное решение: они полностью погружены в ваш бизнес, разделяют его ценности и работают только на вас.

Плюсы:
  1. Контроль и вовлеченность. Отдел работает непосредственно в вашей компании, что позволяет вам контролировать процесс работы и быть в курсе всех деталей проекта.
  2. Глубокое понимание бренда. Сотрудники, работающие внутри компании, лучше понимают ее культуру, ценности и цели, что позволяет им создавать более аутентичные и релевантные решения.
  3. Быстрая коммуникация. Отсутствие барьеров в общении позволяет быстро решать возникающие вопросы и корректировать процесс работы.

Минусы:
  1. Высокие затраты. Нанимать и содержать сотрудников — дорого, особенно если учитывать расходы на зарплаты, налоги, оборудование и офисное пространство.
  2. Ограниченные компетенции. Сотрудники могут не обладать всеми необходимыми навыками и опытом для решения специфических задач — их придется обучать.
  3. Сложности с наймом: Поиск, отбор, собеседования — процесс длительный и дорогостоящий, часто приводящий к найму некомпетентных специалистов.
Услуги фрилансеров
Фрилансеры — это независимые специалисты, которых вы нанимаете для решения отдельных задач. Это может быть удобно, если у вас небольшой проект или вам нужны узкопрофильные навыки.

Плюсы:
  1. Гибкость. Фрилансеры могут работать по гибкому графику и адаптироваться к вашим требованиям.
  2. Экономичность. Услуги фрилансеров часто обходятся дешевле, чем содержание штатных сотрудников или работа с диджитал-студией.

Минусы:
  1. Нестабильность: Фрилансеры могут быть заняты другими проектами, что может повлиять на сроки и качество работы.
  2. Необходимость управления: Вам нужно самостоятельно контролировать и координировать работу нескольких фрилансеров.
  3. Низкий уровень квалификации: Уровень профессионализма фрилансеров может сильно разниться, а поиск действительно крутого специалиста часто похож на русскую рулетку.
  4. Отсутствие гарантий: Нет никаких гарантий, что фрилансер выполнит работу в срок и с требуемым качеством.
Услуги агентства
Диджитал-агентства предложат вам широкий спектр услуг: от разработки стратегии до реализации рекламных кампаний. Но таких, как вы, у студий всегда много, ведь они работают на количество.

Плюсы:
  1. Широкий спектр услуг. Маркетинговые компании предлагают разнообразные услуги и обладают опытом работы с разными проектами и отраслями.
  2. Экономия времени. Вы можете сосредоточиться на других задачах бизнеса, пока агентство занимается реализацией проекта. Однако без контроля и правок будьте готовы получить не тот результат, которого ожидали.
  3. Доступ к экспертам. Агентства часто нанимают специалистов с высоким уровнем квалификации и опытом.

Минусы:
  1. Риск недопонимания. Маркетинговые компании могут не понимать специфику вашего бизнеса и его потребности.
  2. Коммуникация: В каждом агентстве есть менеджер, который будет связующим звеном между заказчиком и исполнителем, но не с каждым менеджером получится найти общий язык. Часто этот элемент цепочки превращается в сломанный телефон и мешает и заказчику, и исполнителям.
  3. Цена: Выбирая известную студию, учитывайте, что будете переплачивать за бренд. А выбирая неизвестную — рискуете слить бюджет и не получить результатов.
Подытог
Штат обеспечивает глубокое погружение в бизнес, фриланс — гибкость и доступ к узким специалистам, а агентства предлагают широкий спектр компетенций. Но все три подхода имеют свои недостатки, особенно когда речь идет о стоимости, скорости и сложности управления.

В этом контексте особенно интересно выглядит решение, которое сочетает в себе лучшие качества всех трех вариантов — инхаус-команда под ключ, предоставляемая студиями. Этот подход позволяет получить практически штатную команду и при этом сэкономить на квадратных метрах и не обременять себя всеми издержками, связанными с содержанием сотрудников.

Давайте рассмотрим этот вариант подробнее и разберемся, почему он становится всё более популярным среди компаний, стремящихся к эффективному маркетингу.
Выбирайте дистанционную инхаус-команду!
Выбирайте дистанционную инхаус-команду!
Команда под ключ для вашего бизнеса
Инхаус сочетает в себе лучшие черты штата, фриланса и студии. Это слаженный механизм, где каждый специалист — профессионал в своей области. И все они работают в едином ритме над вашими задачами. Вы нанимаете выделенную команду с менеджером и прочими специалистами, которые изучат ваш бизнес от корки до корки. Более того, такое решение не требует от вас дополнительных расходов, связанных с зарплатами, налогами, квадратными метрами и прочими издержками.
Как это работает
Вы обращаетесь в студию, которая готова обеспечить вас сильной инхаус-командой. Все ее ресурсы направлены на реализацию ваших задач, комплексный подход и высокую эффективность.

Допустим, вы хотите запустить новый сайт и привлечь на него первых клиентов. Вам нужны менеджер для продуктивной коммуникации, дизайнер для создания привлекательного визуала, копирайтер для написания продающих текстов, SEO-специалист для оптимизации сайта под поисковики и директолог для настройки рекламной кампании в Яндекс Директ.

Если вы решите нанимать отдельных фрилансеров, то потратите массу времени на поиск подходящих кандидатов, проведение собеседований и проверку портфолио. И далеко не факт, что все они вообще сработаются и смогут создать целостный продукт. Стоимость услуг отдельных фрилансеров обойдутся в сумму от 5 000 до 300 000 рублей за каждого, и это только за разовые работы, без учета дальнейшего сопровождения и продвижения. И не факт, что результат будет достигнут.

Если вы решите нанять специалистов в штат, то ситуация станет еще более дорогостоящей и трудоемкой. Вам придется не только выплачивать им зарплату, но и платить налоги, обеспечивать их рабочими местами, оплачивать больничные и отпуска, вкладывать средства в их обучение и развитие. Содержание такого отдела маркетинга обойдется в 500 000 — 1 500 000 рублей в месяц, и это без учета дополнительных расходов на ПО и оборудование. Кроме того, придется потратить несколько месяцев на поиск, наем и обучение подходящих кандидатов.

Сотрудничество с агентством часто приводит к получению стандартизированных решений, которые не учитывают специфику бизнеса. Как правило, они предлагают типовые подходы без свежих идей, креатива и глубокого погружения в ваш продукт. Сотрудники, работающие над десятками проектов одновременно, не могут уделить достаточно времени вашим уникальным потребностям, что может сказаться на качестве и эффективности результата.

Команда под ключ — оптимальное решение. Вы получаете менеджера, дизайнера, копирайтера, SEO-специалиста и директолога, работающих сообща. Это экономит время и деньги, избавляет от хлопот по найму и управлению. C таким подходом вы получаете профессиональный результат быстрее, дешевле и с гарантией.
Преимущества для бизнеса
  1. Экономия времени и средств: Нет необходимости искать и нанимать сотрудников. Вы платите только за услуги, которые вам действительно нужны, и не тратите деньги на содержание офиса и зарплаты.
  2. Профессионализм. Вы получаете для развития своего бизнеса команду, которая уже доказала свою компетентность. Студии, предоставляющие команды под ключ, нанимают только опытных и квалифицированных специалистов, а это гарантирует высокое качество работы.
  3. Ускорение процессов. Благодаря выстроенной системе и слаженной работе команды проекты реализуются быстрее и с меньшими затратами. Уже на старте работы — при знакомстве — команда начнет глубоко изучать ваш бизнес.
  4. Фокус на результат: Поскольку команда работает по контракту, она заинтересована в достижении конкретных результатов в установленные сроки. Такая команда не меньше вас желает успеха проекту, так как от него зависит репутация студии и долгосрочные отношения с клиентом.
  5. Прозрачность: Вы получаете регулярные отчеты о работе и всегда в курсе происходящего.
  6. Концентрация на задачах бизнеса. Вы можете сосредоточиться на стратегических задачах, пока дистанционный отдел маркетинга занимается реализацией проекта.
  7. Гибкость и адаптивность. Инхаус быстро адаптируется к изменениям в компании и предлагает лучшие решения для каждого проекта.
Вывод
Нанять инхаус-команду под ключ — это стратегически верное решение для большинства компаний, стремящихся к эффективной реализации маркетинговых задач. Это не только позволяет сэкономить время и средства, но и дает возможность получить в итоге результативную, сплоченную команду, обладающую всеми необходимыми ресурсами и знаниями для успешной работы в условиях быстро меняющегося рынка. Интеграция таких команд открывает новые горизонты для роста и развития бизнеса и при этом позволяет руководителям сосредоточиться на других аспектах проекта.

Так что, когда вы задумаетесь о найме или создании команды для решения маркетинговых задач, рассмотрите инхаус-подход и напишите в Redach — это будет лучшим решением!
Поделиться
Поделитесь нашей статьей в своей социальной сети, возможно, это спасет кому-нибудь жизнь. Без шуток!
Подписывайтесь на наш телеграм-канал, там много актуального про маркетинг и дизайн
Давайте поработаем?
Мы готовы погрузиться в ваш проект уже сегодня. К каждому проекту мы подходим с вниманием и любовью. Пора обновить название!